נשמח לעמוד לשירותך ולייעץ בכל עת!

שיפור ביצועים

מעולם לא הייתי אתלט או מוסיקאי,
אבל תמיד הייתי תחרותי ובכל דבר שעשיתי רציתי להיות טוב יותר.

התחרות אינה מול אחרים, אלא תחרות עצמית,
להיות היום – יותר טוב ממה שהייתי אתמול,
לפתח עוד מיומנויות, להשיג דבר חדש,
להעלות רעיונות, להמציא דברים חדשים,
להתקדם ביישום של תוכנית וכו’.

תחשבו לרגע על אצן שמשתתף במרוץ באולימפיאדה

הוא משקיע את כל זמנו, מרצו ומשאביו – כדי לשפר את הביצועים שלו.

הוא ינסה להשתתף ביותר תחרויות, למגוון גדול יותר של מרחקים ולשפר את התוצאה בכולם.

הוא יבנה סביבו צוות של “תומכי מאמץ” – מאמן כושר, דיאטנית,
פיזיותרפיסט, רופא, משפחה וחברים.

לכולם ביחד יש תוכנית, מטרות ויעדים, אולם כדי להשיג אותם
חלק משמעותי מהמאמץ יהיה כרוך בשיפור ביצועים.

להזכירכם, אנחנו מדברים על אלכס, אצן ספורטיבי ברמה אולימפית
וזה מה שהוא עושה מידי יום.

שיפור ביצועים – שוב – שוב – שוב ושוב.
לא נשבר ולא פורש, קיץ חורף, פציעה, תקיעות וכו’ – הוא עדיין שם משפר ביצועיים.

אם תשאלו אותי זהו הייעוד האישי של כל אחד ואחד מאיתנו.

לכל אחד מאיתנו יש את התחום שלו, הדבר שמושך את תשומת הלב שלו ושיש לו מיומנויות הקשורות בו,

וכל אחד בוחר את הזירה שלו, בעוד שאצן אחד הינו מקצועי ברמת אולימפיה האחר יהיה חובבן / ברמה מקומית
ועדיין הוא יפעל מאותו מקום, מטרה – יעדים – ואז אמון / תרגול שוב ושוב במטרה לרוץ. לרוץ יותר. לרוץ בקצב יותר מהר.

נחזור לזירה העסקית וברשותך אהיה ישיר.

האם אתה יכול להגיד שמימשת את הפוטנציאל שלך? שהשגת את כל היעדים?

האם יש סביבך מישהו אחר, חוץ ממך, שיכול להעיד על כך?

או שאתה צריך את אותו הצוות שיעזור לך להגיע לשם?

רוב המנהלים שאני מכיר (ואני מכיר הרבה מאוד) עסוקים בניהול השגרה האדמיניסטרטיבית – טקטית ואינן מגיעים לשלב של הניהול האסטרטגי. גם אם בתחילת הדרך הייתה תוכנית אסטרטגית, לשגרה הטקטית יש נטייה להשתלט.

המחיר הוא בזבוז של משאבים, זמן – כסף והוא מוביל אותנו היישר לסטטיסטיקה האיומה של עסקים כושלים במדינת ישראל ובמדינות אחרות.
אנחנו פוגשים שוב ושוב מנהלים שהמיקוד העסקי שלהם כרוך בחסכון בעלויות ובהקטנת עלויות וזה מתכון מובטח לבינוניות עסקית.

מניסיוננו מקורו של כל כשלון עסקי הינו בחוסר התמקדות בשיפור ביצועים.

אז למה לשנות/להתאמץ ?

אתה שואל את עצמך. במיוחד עם המצב “בסדר”.

אם המטרה שלך היא לא רק “להתפרנס בכבוד”,
ואתה רוצה להשיג כח, השפעה, איכות חיים, הגשמה אישית, הנאות וכסף או במילים אחרות:
הוכחת הצלחה והגשמה אישית, אז אתה חייב להילחם בבינוניות.
כמו כל דבר בהתחלה זה קשה, אח”כ מתרגלים ובסוף אי אפשר אחרת.

אם אתה רוצה לפעול בטווח הביצועים הגבוה שלך, אם אתה רוצה להוביל, אם אתה רוצה לבחור להיות מנהל מוביל, אם הזמן שלך יקר לך,
דע לך שזו הגישה שהובילה גם את גוגל, אינטל וממעצמות טכנולוגיה אחרות להצלחות המסחררות שלהן.

התמקדות בשיפור ביצועים תביא לך: תוצאות טובות יותר, הפחתת עלויות וחיסכון, התאמה למצב השוקף שיפור הערך ללקוח, תדמית מקצועית ועוד ועוד.

האם זה לא מדהים שאתה יכול ליישם זאת בעצמך, בעסק שלך?

קבל את נוסחת ההצלחה שלנו:

אנשים שאפתניים ומחויבים

השיטה של גוגל

הטכנולוגיה של SAIPLE

הצוות שלנו

שיפור ביצועים = הצלחה.

תן לנו לעזור לך להגיע לשם.

פגוש אותנו בערוצי המדיה השונים בהם תוכל ללמוד בחינם עוד על התהליך השיטה והטכנולוגיה שלנו.

ואם הרצון להצלחה ממש בוער בעורקיך, צור איתנו קשר בהקדם – ביחד נעשה את זה טוב יותר!

הצטרף למהפיכה הניהולית של גוגל!!
החלטה אחת מפרידה בין כשלון להצלחה ושגשוג. ההחלטה שלפניך, תשנה את העסק שלך ותוביל אותך להחלטות נוספות שישנו לך את החיים. הדרך שלך להתקדם היא על ידי יצירת קשר מידי איתנו באמצעות הטופס מטה שיוביל אותנו לפגישת אבחון חינמית, במהלכה נוכל לבחון האם יש התאמה בין הפתרון שלנו לצרכים שלך.

חלאס עם הטקטיקה - בוא להיות שחקן אסטרטגי!

מלא פרטיך וניצור קשר בהקדם:

משחקי מנהלים 2021

מדובר במפגשים קבוצתיים של יזמים/מנהלים/משקיעים, שחייבים להצליח בגדול, תוך כדי שהם נהנים לאורך כל הדרך. נלמד על היבטים שונים של קבלת החלטות ברמה האישית וגם נציג כלים ושיטות לשיפור משמעותי של היכולת שלך להגיע ליעדים ולמקסם את ניצול המשאבים שלך.

המטרה שלנו היא לעזור לאנשים שמאחרי העסקים

והתהליך עצמו הוא תמצית של התהליך אותו אנחנו עושים עם חברות וארגונים ועליו ניתן ללמוד בפרסומים השונים שלנו. מספר המקומות מוגבל.
לפרטים נוספים והגשה של מועמדות לחץ על הכפתור.

מאמרים אחרים שעשויים לעניין...

רישום לקבלת הגליון הנוכחי של

המדריך למנכ"ל

קבלת המדריך מהווה הסכמה למשלוח עתידי של דיוורים נוספים בעתיד. אנחנו לא שולחים דואר זבל ולא נעביר את פרטיך לאף גורם לעולם. תמיד ניתן להסיר את ההרשמה מדיוורים עתידיים.

דילוג לתוכן