ArabicEnglishHebrew
העסק שבנית מתקדם יפה, אבל...
כדי להצליח בעסקים - אתה חייב שתהיה לך שיטה מוכחת להצלחה
אתה רוצה להשיג יותר לקוחות, אבל...
כדי להצליח בעסקים - אתה חייב שתהיה לך שיטה מוכחת להצלחה
הצוות שלך נהדר, אבל...
כדי להצליח בעסקים - אתה חייב שתהיה לך שיטה מוכחת להצלחה
המוצרים והשירותים אחלה, אבל...
כדי להצליח בעסקים - אתה חייב שתהיה לך שיטה מוכחת להצלחה
דף החשבון העסקי לא רע השבוע, אבל...
כדי להצליח בעסקים - אתה חייב שתהיה לך שיטה מוכחת להצלחה
הקודם
הבא

3 סימנים לכשלון ודשדוש עסקי*:

% 74
מבעלי העסקים
מבזבזים זמן יקר
% 82
מבעלי העסקים פועלים
בשיטות ניהול מיושנות
% 60
מבעלי העסקים
שופכים כסף מיותר

כל העסקים המצליחים בעולם
עובדים עם אותה שיטה ניהולית מוכחת

ואתה? מה איתך?

הבעיה האסטרטגית מס' 1 של עסקים וארגונים
שמונעת מהם הצלחה מטאורית ורווחים משמעותיים
היא שאין להם שיטה מוכחת לניהול אסטרטגי

ככל בעל עסק, יש לך חזון - המקום שאליו אתה שואף להגיע, ההצלחה הגדולה, שעליה אתה חולם. אבל... מצד שני, יש את המציאות, שמורכבת מהרבה חסמים, המונעים ממך להגשים אותו. חומה של חסמים, קטנים וגדולים, מוכרים או לא ידועים, מחבלים בהצלחה הגדולה שלך ולוקחים אותך למקום, "מוכר ונוח" של בינוניות ופשרה עסקית, אישית וכלכלית.
הפער בינך ובין החזון שלך הולך וגדל, עד שאתה שוכח ממנו לפעמים...

הסטטיסטיקות לא משקרות*

אם אתה רוצה לנצח את הסטטיסטיקות,
אתה צריך צוות שיעזור לך לשנות את שיטת הניהול הנוכחית שלך
ויאפשר לך להצטרף לאותו קומץ של עסקים משגשגים.

התפקיד שלנו

כמנהלים וכרואי חשבון המלווים עסקים מעל ל-30 שנה,
תוך גילוי אכפתיות מוכחת, ע"פ ההמלצות, בחרנו לעשות עבורך
צעד נוסף ומשמעותי קדימה ולהטמיע אצלך את אותה השיטה
בה משתמשות קבוצה עצומה של חברות בינ"ל מהשורה הראשונה.
שיטה בה משתמשת גוגל מיום הקמתה (10 אנשים) ועד היום.
הייעוץ והליווי שתקבל מאיתנו ימקדו את העשייה שלך ושל הצוות שלך
יניעו אתכם לפעולה ולקבלת החלטות מהירה, מדוייקת ומבוססת מידע,
ויעזרו לכם להשיג צמיחה, רווחים משמעותיים והצלחה עסקית.

איך יישום השיטה
מקדם את העסק שלך?

כדי להצליח בעסקים, אתה חייב שתהיה לך שיטה מוכחת להצלחה

אם עדיין אין לך שיטה לניהול אסטרטגי מתקדם

חבל על האנרגיה, הזמן והכסף שאתה שופך.
צור איתנו קשר כבר כעת
אנחנו מחוייבים להניע אצלך את השינוי
ולבנות עבורך את הניהול האסטרטגי בעסק בזמן קצר.

נשמח לעמוד לשירותך בכל עת!

מלא פרטיך וניצור קשר בהקדם:

בין לקוחותינו

ממליצים עלינו

אסטרטגיה וייעוץ עסקי

אם יש בעסק שלך אסטרטגיה – היא תהיה הדבר הראשון שנבדוק ונתייחס אליו ואם אין לעסק אסטרטגיה עסקית עקבית נתכנן אותה ביחד איתך.

ייעוץ עסקי זה תהליך של שינוי שלוקח אותך מהמקום בו אתה נמצא אל המקום בו אתה רוצה להיות. התהליך מתבסס על נסיון רב-שנים של היועץ המתאים וגורם לך לראות ולעשות פעולות עסקיות אחרת.

היועצים והמבקרים שלנו מזהים את הנקודות שבהן חסרים טאלנטים אנושיים ו/או משאבים טכנולוגיים ואז נציע את הפתרונות ונדאג להטמעתם אצלך. הטאלנטים החיצוניים יישמו בעסק שלך את האסטרטגיה ואת ההחלטות הניהוליות שמותאמות במיוחד בשבילו.

ליווי עסקי

המלווים העסקיים שאנו מחברים לעסקים כמו שלך הם טאלנטים בתחומי הפיננסים, השיווק, התפעול ומיצוי כח האדם. כל אחד לפי התמחותו עוזר לך לאבחן באופן בלתי תלוי את העסק שלך, לקבל החלטות ניהוליות, להבין את המשמעויות, לתפעל את הכלים החסרים ולשפר את הביצועים.

היועצים שלנו עוזרים להתאים ולגייס אליך את הטאלנטים המתאימים בכל תחום. העסק מתחיל ליישם את השיטות והטכנולוגיות המוצעות על ידם ואנשי הבקרה בודקים את המהלכים שהציעו ואת התוצאות שהתקבלו – כמו שרואי חשבון מבקרים את פעילותם של מנהלי החשבונות. יש אי תלות בין אנשי הבקרה ובין אנשי המקצוע המיישמים.

כן. זו המשימה של המלווים (הטאלנטים) העסקיים שאנו מתאימים לעסקים השונים. הם בעלי מקצוע מנוסים שכבר הוכיחו את עצמם ומחוייבים טוטאלית להצלחתך ואנחנו מנטרים את פעולותיהם – כי בדיוק לפי זה הם (ואנחנו בביזסימפל) נבחרים ונמדדים.

הרמה הבאה של ניהול ובקרה בעסק

השימוש בטכנולוגיה לניהול עסק כבר מובן מאליו בתחומים ספציפיים כמו הכספים והשיווק והטאלנטים מלמדים את הצוות כולו ליישם את המערכות כדי להגביר את הסינרגיה הפנימית בעסק. החיבור בין תחומים אלה אל התפעול בדאשבורד הארגוני מקצר את זמני התגובה של המנהלים ובעלי התפקידים ומאפשר להם לשפר את הביצועים בכל חתך אפשרי.

הנתונים הנאספים הם רק ההתחלה. הפקת המשמעויות היא השלב הבא וקבלת החלטות מושכלות היא התוצאה שתקדם את העסק. המלווים העסקיים שמוצמדים לעסק שלך יעזרו לך בכל 3 ההיבטים האלה כדי להזניק את ניהול העסק.

התוצאות העסקיות נמדדות באופן תדיר בעזרת טכנולוגיית Focal Point המהפכנית לניהול יעדים שנבנתה על בסיס שיטת ה-OKR המפורסמת של גוגל. צוות הבקרה מוודא שהשיפורים מתמידים ושהעסק מתקדם לפי התוכנית.

איך ניהול אסטרטגי עוזר לך?

איך בדיוק עובד התהליך?

A

אבחון
ומיפוי העסק
בדיקה וניתוח המצב
הקיים בכל הרבדים בעסק שלך

B

תכנון אסטרטגי
והתאמת טאלנטים
יצירת תוכנית לעסק שלך
והתאמת הטאלנטים והטכנולוגיות
שיעזרו ליישם אותה

C

יישום
ושיפור הביצועים
הפעלת הטאלנטים בעסק
לשיפור שמביא תוצאות

D

בקרה
מתמדת
היועצים הבלתי תלויים מבקרים את
עבודת הטאלנטים בעסק שלך

רישום לקבלת תכנים: