ייעוץ ניהולי

וליווי אישי למנהלים טובים שרוצים להיות מצוינים!

ב-BizSimple, אנו עוזרים למנהלים להתעלות מעל המגבלות הנוכחיות שלהם ולשחרר את מלוא הפוטנציאל שלהם ושל הארגונים שלהם. באמצעות צוותי צמיחה ייעודיים, שיטות מוכחות וטכנולוגיה קניינית, אנו מתחייבים להפוך עסקים לישויות ממוקדות תוצאות.

המשימה שלנו היא ליצור התאמה ארגונית, לקבוע יעדים ברורים ומובנים באופן אוניברסלי, ולטפח תרבות של צמיחה.

אנו ממותגים כאלופי השינוי, מנחים את לקוחותינו לקראת מצוינות בניהול, בקרה פיננסית וביצוע אסטרטגי, כל זאת תוך טיפוח סביבה שבה תרומתו של כל מנהל מוערכת ומוגדלת.

אייל לוי, מנכ"ל ומייסד BizSimple בעל תארים בכלכלה, ראיית חשבון ו-.L.LM במשפטים.

אייל מסור מאוד להבטחת הצלחת לקוחותינו.

מתוך ניסיון של שנים וחשיפה לכשלים אישיים ועסקיים רבים, הוא זיהה את הצורך בגישה חדשה לניהול. המחויבות והנחישות שלו, בשילוב עם רצונו לעזור לאחרים למצות את הפוטנציאל שלהם, הובילו אותו למסע לפיתוח ויישום אסטרטגיית צמיחה.

המטרה של אייל היא להעלות את תהליכי הניהול לאמנות, לאפשר למנהלים טובים להגיע למצוינות ולהגיע ליעדים הרצויים להם.

הוא בוחן ומיישם באופן רציף התקדמות טכנולוגית חדשה בקרב לקוחות נבחרים, ומבטיח ש-BizSimple תישאר בחזית התעשייה.

ייעוץ ניהולי

בגישה הוליסטית ליישום OKR

שירות היעד שלנו הוא הטמעה של שיטת ה-OKR ושל מערכת OKRadar.
מדובר בשילוב שמרים את רמת הניהול האסטרטגי לסטנדרט הכי מתקדם שישי היום בשוק.

מכיוון שההצלחה ביישום שיטת ה-OKR תלויה לא רק במטרות ויעדים ברורים,
אלא גם בתשתיות ניהוליות נכונות ובדאטה איכותי.
.
BizSimple לא מתמקדת רק בשיפור תהליכים ספציפיים,
אלא פועלת לשדרוג המבנה הארגוני, תהליכי העבודה והנהלים.
אנחנו מבצעים פיקוח על תהליכי השיווק וניהול המוצר,
ומשביחים את תהליך ניהול הכספים כך שהארגון יוכל לפעול בצורה חלקה ויעילה יותר.

שילוב זה מבטיח שכל הבסיסים לאספקה של דאטה בארגון יפעלו כראוי ויתמכו בתהליך.
שילוב זה מבטיח שכל הבסיסים הנדרשים להצלחת השיטה יהיו יציבים ויעילים.

ניהול והתאמת המבנה הארגוני

היכולת להסתגל וליישם שינויים ארגוניים אפקטיביים הינה מיומנות נדרשת בארגונים.

השירות שלנו מתמקד בהובלת החברה שלך בתהליך של ניתוח ושיפור המבנה הארגוני, שינוי תרבותי ואופטימיזציה של תהליכים.

הטכנולוגיה שלנו מאפשרת לנו לזהות צווארי בקבוק, להפחית עיכובים ותקלות, ומבטיחה ניצול מיטבי של המשאבים.

אנחנו מעצבים את יוזמות השינוי ומנהלים את תהליך היישום במטרה להבטיח מעברים חלקים. על ידי טיפוח תרבות שמחבקת שינוי, אנו עוזרים לארגון שלך להישאר זריז, תחרותי ומוכן לאתגרים עתידיים.

ניהול אסטרטגיית מוצר ושיווק

אבן היסוד להצלחה עסקית היא בניה ויישום אפקטיבי של אסטרטגיית מוצר ושיווק המותאמים לשוק ולקוחות היעד.
היעדים שלנו הם: הגדלת נתח השוק, שיפור שביעות רצון הלקוחות והבטחת צמיחה מתמשכת.

השירות שלנו כולל ניהול ופיקוח של הצוות האורגני ועל נותני שירותים חיצוניים,
מתוך גישה של ניהול מבוסס עובדות, המבטיחה יעילות תפעולית, זיהוי מהיר של פערי ביצוע והקטנה של בזבוז תהליכי וכספי.

כך אנחנו מבטיחים הנעה של העסק שלך לעבר יעדיו בדיוק ובבהירות.

ניהול כספים ובקרה כלכלית (FP&A)

אנחנו משדרגים את ניהול הכספים באמצעות הטמעת מודלים פיננסיים ויצירה של תחזיות מדויקות, המאפשרים ניהול תקציב יעיל, הגדלת רווחיות והכי חשוב – יציבות פיננסית וראש שקט.

באמצעות תכנון וניתוח פיננסי מקיף (FP&A), אנו מספקים הבנה עמוקה של הביצועים הפיננסיים שלך, מזהים הזדמנויות צמיחה ומעצבים אסטרטגיות לייעול עלויות ולקבלת החלטות פיננסיות מושכלות.

המומחים שלנו עוזרים לך לבסס מנגנוני בקרה פיננסיים ומנגנוני דיווח חזקים, ומבטיחים שיש לך תצוגה ברורה ומקיפה של המצב הפיננסי שלך ושאתה מצויד לכוון את הארגון שלך לעבר יציבות פיסקלית וצמיחה.

החלטת לצמוח?

או מלא פרטים וניצור קשר בהקדם

איך נראה השלב בראשון
במעבר לניהול מבוסס עובדות?

1

אבחון חסמים
למידה וניתוח של העסק
  • אימות האסטרטגיה בשיתוף ההנהלה
  • ראיונות עם מנהלים ותפקידי מפתח, קריאה של חומר
  • ניתוח פיננסי של הפעילויות וניתוח היתכנות לתהליכים מרכזיים

2

יצירת תוכנית לצמיחה
  • קביעת היקף הפרויקט, שלבים
  • מינוי מנהל פרויקט מטעם החברה
  • הגדרת יעדי משנה ליחידות השונות ונגזרות מהאסטרטגיה
  • ראיונות ומידול של התהליכים העיקריים להגדרת התוצאות המרכזיות - שלב מרכזי בתהליך המאפשר מעקב אחר קצב העמידה ביעד

3

דיון ואישור התוכנית
  • הצגת התוכנית בפני הדירקטוריון
  • פגישה ארגונית להדרכה ותחילת הפרויקט

4

הרכבת התשתית
  • הקמת לוח מחוונים מרכזי סביב היעדים הארגוניים שהוגדרו בהקשר ליעדי כל יחידה
  • שינוי תהליכי העבודה בהתאם למסקנות בתהליך המידול
  • התמקדות ארגונית בתוצאות מפתח המבטיחות מקסום משאבים ליישום אסטרטגיה
  • פתיחת בקשות ומשימות באמצעות מערכת ניהול משימות
  • שילוב כלי ניהול מרחוק ואוטומציה של Hands on

5

יישום תוכנית הצמיחה
  • בקרת שימוש והתראות של לוח המחוונים ומערכת המשימות
  • התמקדות בתעדוף עמידה ביעדים ויעילות לצד צווארי בקבוק
  • שליטה בממשקים באמצעות מערכת משימות
  • המלצות חכמות להתעדכן אם יש פיגור

6

הערכת תוצאות
  • פגישת סטטוס דו שבועית של רפרנטים אגפים ליישום אסטרטגיה
  • שעות ייעוץ וליווי יינתנו לכל יחידה
  • המשך ליווי של מנהל הפרויקט בחברה

7

הרחבת התהליך
מחזור הצמיחה הראשון הוא החשוב ביותר מכיוון שהוא מניח את עמודי התווך לצמיחת יחידות אחרות, יוצר בהירות ומוטיבציה בקרב מנהלים וחברי צוות אחרים.

זה הזמן לצמוח!

או מלא פרטים וניצור קשר בהקדם

טיפוח המנהיגות

יצירת סטאטוס של ניהול מקצועי
חסר-פשרות, רך ברמת הפרט, נוקשה ברמת השגת יעדים, תוך כדי יצירת אבחנה בין יעדים תהליכיים ליעדים שאפתניים.

  • הגדרת יעדים ותוצרים מפורטת
  • שיח ניהולי צופה עתיד
  • מעבר לניהול מבוסס תוצאות
  • בקרה מתמדת של הנחות יסוד
  • זיהוי מנועי הצמיחה ומכפילי הכח
  • שיפור במדדי ROI ורווח

יצירת תרבות צמיחה

שינוי בתרבות הארגונית, שמעביר את האחריות למנהלים ועובדים, תוך יצירת סביבה לצמיחת העובדים. במקום 'דחיפת' המשאב האנושי מייצרים לו נקודת 'משיכה'

  • הנעת עובדים ויצירת לכידות ודחיפות
  • בחינת מבנה הארגון והשלמת תקנים חסרים
  • הבנת ה-ROI התהליכי, ייעול ופישוט תהליכים
  • שיקוף סטאטוס והבנת ההתקדמות
  • שיפור ביצועים לרוחב הארגון
  • הנגשת מידע איכותי לתמיכה בקבלת החלטות

בקרה ארגונית

בניית מנגנון תקציבי לניהול, בקרה ולמידה של הפעילות הארגונית, כולל בקרה מקיפה על שלושת היבטי התוכנית הטקטית: איכותי, כמותי, כספי.

  • מתן "דין וחשבון" מבוסס מגמות
  • ניתוח המבנה הפיננסי, זיהוי כשלים
  • העמקה "רב ממדית" של מפרט התכנון
  • ניתוח ולמידה של פערי הביצוע
  • בנית מנגנון להתראות מוקדמות
  • ניהול תזרימים מתקדם

רישום לקבלת

הצעה מותאמת עבורך

פניה זו מהווה הסכמה למשלוח עתידי של דיוורים נוספים בעתיד. אנחנו לא שולחים דואר זבל ולא נעביר את פרטיך לאף גורם לעולם. תמיד ניתן להסיר את ההרשמה מדיוורים עתידיים.

רישום לקבלת הגליון הנוכחי של

המדריך למנכ"ל

קבלת המדריך מהווה הסכמה למשלוח עתידי של דיוורים נוספים בעתיד. אנחנו לא שולחים דואר זבל ולא נעביר את פרטיך לאף גורם לעולם. תמיד ניתן להסיר את ההרשמה מדיוורים עתידיים.

דילוג לתוכן