נשמח לעמוד לשירותך ולייעץ בכל עת!

אודות ביזסימפל

BizSimple הוקמה כיוזמה של קבוצת יועצים ומנהלים מקצועיים מנוסים שהבינו כי בחברות רבות שיטות הניהול הינן ישנות, לא מקצועיות וגורמות לביצועים נמוכים ולכשלים עסקיים ואישיים.

הניסיון המקצועי שלהם הוכיח שכדי להשיג יעדים רצויים, עליהם למצוא דרך לגשר על פער הביצוע על ידי אימוץ המסגרת הניהולית החדשה ביותר וטכנולוגיית מדעי הנתונים. כך נוצרה אוטומציה של צמיחה.

המומחיות שלנו

הטמעת תהליכי ניהול אסטרטגי

אנו מסייעים למנכ"לים לגשר על הפער בין שאיפות הצמיחה שלהם לבין ביצוע מוצלח.
התהליך שלנו לבניית סיסטם, מושחז מעל 30 שנות ניסיון
ומבטיח יישום יעיל של האסטרטגיה העסקית שלך תוך שמירה על המוטיבציה והמיקוד של הצוות שלך.
בין אם החלטת להרחיב את העסק שלך או לייעל את הפעילות שלך, אנחנו כאן כדי לעזור לך להשיג את המטרות שלך במהירות. הצטרף אלינו ותחוו את הכוח של יישום צמיחה חלק.

הטמעה של OKR

מתודולוגיית ניהול בינלאומית מוכרת לתרגום החזון והיעדים העסקיים לתוצאה הנדרשת ולמשימות הנגזרות מהם בכל יחידה.
שימש חברות כמו גוגל מההתחלה - עם פחות מ-20 עובדים.

FP&A מידול פיננסי

תמיכה בניהול הפיננסי, בתקציב ובהוצאות הקשורות לאסטרטגיה.
יצירה, עדכון ותחזוקה של מודלים פיננסיים ותחזיות מפורטים.
ניתוח, המלצות לשינוי ויישום מטרות הארגון באוריינטציה.

שיפור ביצועים

הניסיון מוכיח שרוב הארגונים, סובלים מחוסר יעילות משמעותי.
שיפור הביצועים הוא תהליך ניהול מסודר, שמתחיל באסטרטגיה ומסתיים בשגרת היום יום ותורם ליצירת אווירה של הישגים.

טכנולוגיה ייעודית

שילוב טכנולוגיות בלעדיות ואוטומציה
לניהול אסטרטגי הכולל לוחות מחוונים מתקדמים ומערך התראות משוכלל, חיבור למערכת ניהול משימות או שימוש במערכות הקיימות בארגון לפי בחירת הלקוח.


למה אנחנו - ב-3 מילים:

אכפתיות, מחויבות, טוטאליות

בעולם העסקים המהיר של היום, צמיחה היא כבר לא מותרות אלא הכרח.
כשהכלכלה ממשיכה להתנודד, מנהלים מנוסים פונים לאסטרטגיות צמיחה כדי להקדים את המתחרים.
אבל השגת צמיחה משמעותית היא הישג מאתגר. זה דורש גישה מונעת נתונים, מחויבות של מנהלים ועובדים, והשקעה משמעותית של זמן ומשאבים.

שימוש בכוח של מדעי הנתונים, למידת מכונה וטכנולוגיית ניהול תוך שדרוג העסק שלך לרמה מונעת נתונים היא הדרך המקצועית היחידה להרחיב את העסק שלך.

ארגונים רבים נאבקים בצמיחה מכיוון שהם ממוקדים מדי בתפעול היומיומי מכדי להוציא לפועל אסטרטגיית צמיחה ביעילות. בנוסף, חלק מהמנהלים מזלזלים במאמץ הנדרש להשגת צמיחה וייתכן שיצטרכו לצבור את הידע המיוחד הדרוש לביצוע אסטרטגיית צמיחה בהצלחה.

זה המקום שבו אנחנו נכנסים לתמונה. אנחנו מבינים את המורכבות של הצמיחה ופיתחנו מדיניות ייחודית כדי לעזור לארגונים להשיג אותה. הגישה שלנו היא לבצע אוטומציה של תהליך הצמיחה, ניהול מחלקת צמיחה עבור לקוחותינו כשירות במיקור חוץ.

הסיבות העיקריות שלנו לבחירה בנו:

  • אנו מחויבים במלואם לביצוע צמיחה, ומבטיחים שהאסטרטגיה שלך תבוצע במלוא הפוטנציאל שלה.
  • ביצוע צמיחה הוא מיומנות מיוחדת הדורשת ידע ומומחיות ספציפיים. יש לנו את המומחיות לביצוע אסטרטגיית הצמיחה שלך.
  • אנו מבינים את ההיבטים השונים של תהליך הצמיחה, שהוא חיוני להצלחה.
  • כצוות מקצועי, אנו יכולים להתמודד עם אתגרים ארגוניים המתעוררים לעיתים קרובות במהלך הצמיחה.
  • אנו מכירים את התהליכים השונים הנדרשים ליישום אסטרטגיית צמיחה מקיפה, את מרכיביהם וכיצד להתאים את תהליך הצמיחה לארגון.
  • אנו מביאים כלים וטכנולוגיות חדשות שתוכננו במיוחד כדי לתמוך בצמיחה.

אנחנו שותפי צמיחה מקצועיים מחויבים, כאלו שאתה יכול לסמוך עליהם ולשתף אותם, כאלו שעוזרים לך לנהל את פער הביצוע, כאלו שיעזרו לך להפוך למנהיג מוערך שמניע את הצוות והצמיחה הארגונית שלך.

שמור על הארגון שלך שלא ייעצר על ידי רמת ביצוע בינונית.
צור איתנו קשר עכשיו כדי למצות את הפוטנציאל של העסק שלך
ולהשיג אוטומציה של צמיחה.

רישום לקבלת הגליון הנוכחי של

המדריך למנכ"ל

קבלת המדריך מהווה הסכמה למשלוח עתידי של דיוורים נוספים בעתיד. אנחנו לא שולחים דואר זבל ולא נעביר את פרטיך לאף גורם לעולם. תמיד ניתן להסיר את ההרשמה מדיוורים עתידיים.

דילוג לתוכן