חייג אלינו
058-606-1006
באתר זה נעשה שימוש בטכנולוגיות איסוף מידע כגון Cookies, לרבות על ידי צדדים שלישיים, המשך הגלישה באתר מהווה הסכמתך לכך. למידע נוסף בנושא, ראו את מדיניות הפרטיות המעודכנת שלנו. מדיניות הפרטיות קרא עוד
058-606-1006
נשמח לעמוד לשירותך ולייעץ בכל עת!
איך הכל התחיל
מתודולוגיית OKRs או Objectives and Key Results
הומצאה על ידי אנדי גרוב ממייסדי ומנכ"ל אינטל בשנות ה-70.
גרוב פיתח את השיטה כדי לסייע לחברה להתמקד במטרות ובתוצאות
המרכזיות שלה ולהגביר את ביצועי העובדים. מאוחר יותר,
ג'ון דואר, אשר עבד באינטל תחת גרוב, הביא את שיטת ה-OKR
לגוגל ויישם אותה שם בהצלחה רבה.
גמישות והצלחה
גוגל אימצה את OKRs בשנת 1999 כשהיו לה רק 14 עובדים. כיום, עם יותר מ-100,000 עובדים, היא ממשיכה להסתמך על השיטה להנעת יוזמות ושמירה על חדשנות.
האפקטיביות של OKRs מתבטאת בכך שיותר מ-70% מהחברות הטכנולוגיות המובילות משתמשות בשיטה זו כדי לשפר ביצועים ולהשיג יעדים.
השיטה זוכה להצלחה רבה בארץ ובעולם ומאומצת ע"י מספר רב של חברות
ממגוון ענפים ותעשיות.
רשימת הארגונים שהטמיעו OKRs כוללת את גוגל, אינטל, לינקדאין, טוויטר, ספוטיפיי, איירביאנבי, אמזון, נטפליקס, מיקרוסופט, סמסונג, פייסבוק, דרופבוקס, סלאק, אדובי, אורקל, אובר, סיילספורס, האבספוט, גיטהאב, פינטרסט, טרלו, אטלסיאן, SAP, סימנס, סיסקו, וולמארט, טארגט, יבמ, פייפאל, איביי, סקוואר, שופיפיי, זום, דל, HP, אנבידיה, AMD, אפל, קוואלקום, וריזון, ו-T-Mobile.
הבנת הרקע והאימוץ הרחב של OKRs מדגישה את חשיבות השיטה ואת האפקטיביות שלה ככלי לניהול אסטרטגי.
הקשר ההיסטורי הזה מספק בסיס להערכת ההשפעה המהפכנית ש-OKRs יכולים לתת לכל ארגון, ללא קשר לגודלו או לתעשייה בה הוא פועל.
מאמרים נוספים על OKR
פניה זו מהווה הסכמה למשלוח עתידי של דיוורים נוספים בעתיד. אנחנו לא שולחים דואר זבל ולא נעביר את פרטיך לאף גורם לעולם. תמיד ניתן להסיר את ההרשמה מדיוורים עתידיים.
קבלת המדריך מהווה הסכמה למשלוח עתידי של דיוורים נוספים בעתיד. אנחנו לא שולחים דואר זבל ולא נעביר את פרטיך לאף גורם לעולם. תמיד ניתן להסיר את ההרשמה מדיוורים עתידיים.