חייג אלינו
058-606-1006
באתר זה נעשה שימוש בטכנולוגיות איסוף מידע כגון Cookies, לרבות על ידי צדדים שלישיים, המשך הגלישה באתר מהווה הסכמתך לכך. למידע נוסף בנושא, ראו את מדיניות הפרטיות המעודכנת שלנו. מדיניות הפרטיות קרא עוד
058-606-1006
נשמח לעמוד לשירותך ולייעץ בכל עת!
חוסר בסקירה והתאמה קבועה:
ב-MBOs אין סקירה והתאמה קבועה של יעדים. אז היעדים עלולים להיות מיושנים ולא רלוונטיים כשמשהו משתנה בסביבה.
היעדר יעדים שאפתניים ומאתגרים:
ה-MBOs מתמקדים ביעדים ברי השגה בלבד. OKRs, מצד שני, אוהבים יעדים שאפתניים שמביאים אתכם להוציא מעצמכם את המקסימום ולצמוח בגדול.
חוסר קישור ברור ליעדים אסטרטגיים:
KPIs לפעמים עומדים לבד, בלי קשר ליעדים הגדולים של הארגון. זה כמו לנסות להרכיב פאזל עם חלקים לא תואמים.
היעדר אחריות כוללת:
KPIs מודדים ביצועים בלי לקשר ישירות ליעדים הספציפיים. OKRs דואגים שכולם יבינו בדיוק מה התפקיד שלהם במשחק הגדול.
דינמיות וגמישות:
OKRs נותנים לכם שיטה דינמית וגמישה שמקדמת שיפור מתמשך, יעדים שאפתניים ותיאום אסטרטגי. כמו ספינת פיראטים שמסוגלת לשנות כיוון במהירות לפי הרוח.
סקירה והתאמה קבועה:
על ידי סקירה והתאמה קבועה של היעדים, OKRs מבטיחים שהיעדים נשארים רלוונטיים ומתואמים עם העדיפויות המשתנות של הארגון.
מאמרים נוספים על OKR
פניה זו מהווה הסכמה למשלוח עתידי של דיוורים נוספים בעתיד. אנחנו לא שולחים דואר זבל ולא נעביר את פרטיך לאף גורם לעולם. תמיד ניתן להסיר את ההרשמה מדיוורים עתידיים.
קבלת המדריך מהווה הסכמה למשלוח עתידי של דיוורים נוספים בעתיד. אנחנו לא שולחים דואר זבל ולא נעביר את פרטיך לאף גורם לעולם. תמיד ניתן להסיר את ההרשמה מדיוורים עתידיים.