חייג אלינו
058-606-1006
באתר זה נעשה שימוש בטכנולוגיות איסוף מידע כגון Cookies, לרבות על ידי צדדים שלישיים, המשך הגלישה באתר מהווה הסכמתך לכך. למידע נוסף בנושא, ראו את מדיניות הפרטיות המעודכנת שלנו. מדיניות הפרטיות קרא עוד
058-606-1006
נשמח לעמוד לשירותך ולייעץ בכל עת!
אתגר:
Microsoft נזקקה לשיטה קוהרנטית לתאום כוח העבודה
העצום שלה ולהנעת בהירות ביעדים ובעדיפויות.
יעד:
ליישם OKRs כדי להבטיח תאום ארגוני ולהניע ביצועים.
תוצאות מפתח:
להקים מערכת עדיפויות ברורה באמצעות OKRs.
ליצור שפה משותפת ברחבי הארגון באמצעות OKRs.
להניע חשיבה צמיחה על ידי קביעת יעדים מאתגרים אך ברי השגה.
ביצוע:
Microsoft יישמה OKRs כדי להניע בהירות ותאום.
סנדי צ'דה, מנהל התוכנית, הדגיש את החשיבות של שימוש ב-OKRs
כדי לקבוע עדיפויות ולהבטיח שכולם יבינו את היעדים הארגוניים המרכזיים.
השימוש ב-OKRs עזר לפרק את המחסומים הארגוניים
ולטפח שיתוף פעולה בין צוותים.
תוצאה:
Microsoft חוותה שיפור בבהירות ובתאום ברחבי כוח העבודה שלה,
מה שתרם ליעדים האסטרטגיים ולצמיחה שלה. הדגש על חשיבה צמיחה
ושיפור מתמשך באמצעות OKRs הוביל לביצועים משופרים.
מאמרים נוספים על OKR
פניה זו מהווה הסכמה למשלוח עתידי של דיוורים נוספים בעתיד. אנחנו לא שולחים דואר זבל ולא נעביר את פרטיך לאף גורם לעולם. תמיד ניתן להסיר את ההרשמה מדיוורים עתידיים.
קבלת המדריך מהווה הסכמה למשלוח עתידי של דיוורים נוספים בעתיד. אנחנו לא שולחים דואר זבל ולא נעביר את פרטיך לאף גורם לעולם. תמיד ניתן להסיר את ההרשמה מדיוורים עתידיים.